Lo que cada uno ya tiene
Los reuní porque quiero proponerles algo grande. Pero antes de planes, miremos lo que cada uno ya tiene en la mano.
Renzo — una escuela de publicidad PRO de verdad, y Expresiones, que cargas tú solo.
Claudia — Mandrilus, tu productora, dormida. En McCann eres directora creativa; pero cuando te toca producir con IA, te cansa. Tú quieres dirigir, no estar en la línea — y tu vida tranquila en París.
Y yo tengo mil cosas que no me lanzo a abrir por una sola razón: me falta un equipo de producción. Y yo tampoco quiero seguir metida en producción.
La idea · juntarlo bajo una marca
Y aquí está la idea. ¿Y si juntamos lo que cada uno ya tiene bajo una sola productora? Tu escuela y tu oficio, Renzo; tu marca y tu ojo, Claudia; mi gestión y mi IA.
La llamaríamos Mandrilus · Creative AI Lab — usando tu empresa, Claudia, que ya tiene nombre. Una productora de publicidad con IA, nuestra.
Y el momento no podría ser mejor. Déjenme mostrarles por qué.
El mercado se partió en dos
Lo que casi nadie ve todavía: el mercado se partió en dos.
Por un lado, generar con IA ya es casi gratis — lo hace cualquiera. Eso se abarata y la gente lo rechaza: a Toys "R" Us le hicieron pedazos su comercial con IA, a Coca-Cola le dijeron "basura digital".
Por el otro, lo que sí se paga caro: que se vea real, dirigido, premium. Aerie vendió 23% más con su sello "hecho por humanos". Ahí, en el craft, estamos nosotros.
No es solo video
Y ojo con algo importante: no es solo video. El proyecto que tengo es video, sí — pero el negocio real es toda la producción premium.
Y la demanda más grande, más madura y más constante no es el video: es la imagen — los key visuals, el retoque, las gráficas. El mercado de imagen con IA es como cuatro veces el de video. Y eso es justo tu cuna, Renzo.
Son dos demandas distintas: la imagen — KVs, retoque, gráficas — es más grande y madura; el video es lo emergente y premium. Hacemos los dos, y ya veremos cuál nos da más.
Por qué nosotros tres
¿Y por qué nosotros tres? Porque la campaña que gana necesita tres cosas a la vez: la potencia de la IA, el craft que la vuelve real, y la dirección que le da sentido.
Con dos no alcanza: IA y craft sin dirección es bonito pero vacío; craft y dirección sin IA es lento y caro; IA y dirección sin craft es "basura digital". Entre los tres las tenemos las tres. Por eso esto es una sociedad, no un favor.
La primera oportunidad
Y no es teoría: ya tengo la primera oportunidad perfecta. El manifiesto de Pizza Hut — unas 100 tomas, dos fases, empieza esta semana. Es un video, la bandera.
Es mi proyecto — ustedes están en otros del mismo cliente, no en este. Por eso me sirve de campo de prueba, sin riesgo para ustedes. El trabajo pasa por tres estaciones: generar, llevar a alta con retoque, y animar.
Fundamos una productora
Y aquí la jugada. Lo normal sería hacer el proyecto, entregar, cobrar, y que se acabe. Un trabajito más.
Pero si uso este proyecto para montar la primera versión de un equipo de producción con IA, bajo nuestra marca, entonces no nos repartimos un proyecto: fundamos una productora.
Es como si el proyecto arrancara de protagonista… y le cediera el centro a lo que de verdad importa: el equipo y la marca que quedan. El proyecto detona; la productora es el premio.
Tiempos · 12 semanas
Y para que vean que es realista y ordenado: todo esto pasa en unas 12 semanas.
Con la luz verde arranco la Fase 1; en paralelo lanzo la masterclass y el workshop; entrego la Fase 1 y elijo la cantera; animo en la Fase 2; y al final queda el equipo y la marca. Los dos motores corriendo juntos, no uno después del otro.
El workshop
El segundo motor merece su momento, porque tiene números. Un workshop virtual en vivo de "Producción Publicitaria con IA", bajo Oz.
Renzo arma el sílabus y lo dicta; y según lo que veas mejor, nos involucras a Claudia o a mí en alguna sesión, o nos consultas — aportamos donde sume. Yo me encargo de la promoción y la logística, para no recargarte.
Y miren cómo el workshop se vuelve el equipo: masterclass gratis → pre-venta → el workshop con proyecto final (los vemos producir) → y a los mejores les ofrecemos una prueba pagada. Esos son el equipo v1. Precio de lanzamiento S/350 (pre-venta), S/450 regular — por debajo de Cibertec (S/679) para llenar. Cada cohorte deja entre S/1,400 y S/5,000, casi sin costos.
Cada uno gana algo que crece
Y miren lo lindo: cada uno pone algo, y cada uno se lleva algo que crece.
Renzo: tu escuela revive y factura, te llevas el grueso del workshop, y el equipo te saca producción de encima.
Claudia: tu empresa, Mandrilus, despierta y empieza a sumar valor — sin que produzcas, desde París.
Yo: por fin tengo el equipo que necesito para soltar todo lo demás que tengo parado.
El dinero · dos pozos
Voy a ser transparente con la plata. Hay dos pozos separados: el del proyecto y el del workshop. (El cambio lo calculo a 3.40 el dólar.)
El del proyecto, los 27 mil, se va casi entero en producir: el equipo, las herramientas, mi capital de gestión. Lo que me queda es una ganancia ya reducida — cedí parte de mi margen para armar el equipo — y de ahí todavía salen impuestos y mi tiempo. Neto, me queda fino.
Lo clave: Renzo y Claudia cobran lo mismo en los tres escenarios — su parte no se mueve. La que más absorbe el riesgo soy yo; y si el peor caso pega, bajamos todos un poco para que nadie quede en cero. Pero el grueso del riesgo lo cargo yo, no ustedes. Por eso lo importante no es la caja — es el activo que queda.
El proyecto de los tres
En concreto — y esto ya no es un favor que les pido, es el proyecto en el que entramos los tres:
Renzo: armas y dictas el workshop, y pones el estándar de retoque. Claudia: aportas Mandrilus y un ojo, de vez en cuando. Yo: traigo el cliente, dirijo, gestiono, llevo la promo, y respondo por todo — si algo se rompe, lo cubro yo.
Arrancamos ya, de palabra, con roles claros, y le damos forma sobre la marcha. No es "a ver en tres meses": es empezar hoy.
Cierre
El proyecto llega esta semana con o sin esto. La diferencia es si lo agarramos como familia — algo que crece y nos libera a los tres — o lo dejamos pasar como un trabajito más.
No nos repartimos un proyecto.
Fundamos una productora.
¿Lo construimos juntos?